CERAG UMR 5820

collection CERAG

Brigitte — 2010-08-24T10:12:09Z

En clicquant sur le lien vous avez accès à la Collection CERAG des publications

MAGNONI Fanny

EID May — 2010-07-05T10:01:51Z

- Chercheurs

MOUTTE Julie

EID May — 2010-07-05T10:01:12Z

- Chercheurs

Le projet INNOCS

EID May — 2010-06-25T07:17:04Z

Le CERAG est impliqué dans le projet Innovacs dans le cadre du plan 10 Campus de Grenoble Université de l'Innovation. Le projet comporte notamment une Structure Fédérative de Recherche dont le laboratoire est membre.

Responsable du projet Innovacs :

J.-P. Boissin (CERAG) Jean-Pierre.Boissin@upmf-grenoble.fr

Responsables structure fédérative de recherche Innovacs :

Daniel Lerena Daniel.lerena@upmf-grenoble.fr

Dominique Rieu Dominique.rieu@imag.fr

Correspondants CERAG (SFR Innovacs) :

Christian Defélix (Axe Gestion des Ressources Humaines)

Marie-Laure Gavard-Perret (Axe Marketing)

16 laboratoires en Sciences Humaines et Sociales, Sciences de l'Ingénieur et Sciences Exactes.
Objectifs : accompagner les travaux scientifiques et technologiques avec de nouveaux outils de pilotage des processus d'innovation ; étudier les conditions économiques et les politiques publiques favorables au développement d'organisations et territoires innovants ; évaluer les enjeux et conséquences des innovations au niveau individuel, organisationnel et sociétal. Deux postures scientifiques :
une collaboration entre Sciences Humaines et Sociales et autres sciences pour le développement des innovations (co-construction)
une analyse critique par les SHS de l'innovation et des processus déployés par les acteurs pour créer de nouveaux leviers d'action.

Aller au-delà des innovations technologiques ou de produits : innovation au niveau des systèmes.

http://innovacs.upmf-grenoble.fr

Ethique en finance : prix Robin Cosgrove

EID May — 2010-06-22T13:17:22Z

Le Prix Robin Cosgrove : Idées innovantes pour promouvoir l'éthique dans la finance, 3ème Edition globale 2010-2011

Le prix Robin Cosgrove a pour but de promouvoir une prise de conscience de l'importance de la dimension éthique en finance. Le prix est destiné aux jeunes professionnels de moins de 35 ans. Ils sont invités à soumettre des textes inédits (en français ou en anglais) traitant du rôle de l'éthique en finance.

Un jury international comprenant des experts éminents en finance et éthique désignera en automne 2011 un ou plusieurs lauréats et répartira entre eux la somme de 20 000 USD.

Bureaux : Observatoire de la Finance 24, rue de l'Athénée 1206 Genève-Suisse

Tél. +41 (0) 22 346 30 35

Fax +41 (0) 22 789 14 60

info@robincosgroveprize.org

La chaire Managers Responsables

EID May — 2010-06-21T14:50:06Z

La chaire organise des séminaires trimestriels, réunissant praticiens et universitaires, qui sont un lieu d'échange des meilleures pratiques. Elle participe à l'élaboration d'outils visant à accroître la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) en interne et en externe.

Les chercheurs et enseignants assurent, sur le thème choisi, un état des pratiques et recherches au niveau intrnational.

Des bourses de recherche de 6 mois, pour des doctorants ou des universitaires, sont allouées pour approfondir ces thèmes en s'appuyant sur les partenaires nationaux et internationaux (ADERSE, HEC Montréal, Université de Fribourg, Université de Shanghai...).

Les résultats sont restitués dans le cadre de séminaires spécifiques. Des travaux à la demande spécifique d'une entreprise, sont coordonnés par la chaire.

Un colloque international bisannuel permet de capitaliser les actions réalisées dans le domaine de la pédagogie.

La chaire bénéficie d'un double parrainage :

L'IAE de Grenoble
Le CERAG Elle est dirigée par un comité de pilotage qui se réunit annuellement.

Responsable : Denis Dupré, enseignant-chercheur à l'IAE, denis.dupre@upmf-grenoble.fr

Contact administratif : Géraldine Diaferia geraldine.diaferia@iae-grenoble.fr , Tél 04 76 82 54 71

Veille et développement durable,

EID May — 2010-06-21T13:03:47Z

sous la direction de Nicolas Lesca, Hermès, librairie Lavoisier, 2010, 334p., ISBN 978-2-7462-2114-7.

Peut-on sérieusement envisager un développement durable sans veille anticipative ? Le succès d'une démarche de développement durable ne dépend-elle pas également de la capacité des individus et des organisations à surveiller leurs environnements, se ternir informés de leurs évolutions, identifier des risques et des solutions, et si possible anticiper les possibles désirables et indésirables pour agir avant qu'il ne soit trop tard ?

Cet ouvrage est une première exploration des relations entre veille et développement durable. En dix chapitres, les auteurs questionnent l'utilité, les spécificités et la mise en oeuvre d'une veille orientée vers le développement durable. L'ouvrage apporte ainsi des éléments de réponse aux questions « qu'est-ce que la veille durable ? », « quelles problématiques nouvelles soulève-telle pour la pratique managériale et les sciences de gestion ? », « quelles formes peut-elle prendre ? » et « comment faire pour la mettre en oeuvre ? ».

Sommaire

Introduction - N. Lesca

1. Le développement durable : une "théorie" floue et ambigûe, Y. Pesqueux.

2. Périmètre et spécificités de la veille orientée développement durable, M-L. Caron-Fasan.

3. Le développement durable de la grande entreprise de services de réseau : habiter les territoires via des middle managers veilleurs-stratèges, A. Martinet et M. Payaud.

4. TPE et développment durable, M. Marchesnay.

5. La veille sur les ressources humaines : un outil de la mise en oeuvre du développement durable ? M-C. Chalus-Sauvannet.

6. La "veille durable" en réseau : un projet ambitieux, porteur de synergies entreprises/territoire, M. Marais, S. Hernandez, O. Keramidas.

7. Le bilan-gaz à effet de serre : outil de veille dans la lutte contre le changement climatique, O. Blanchard.

8. Cibler la "veille durable" : une piste méthodologique fondée sur la logistique et le supply chain management, N. Fabbe-costes, C. Roussat et J. Colin.

9. Nos actes et nos projets, leurs risques et leurs impacts sur l'environnement : utilité du concept de signal faible pour explorer les possibles imprévus et inattendus, N. Lesca.

10. Chimie durable et signaux faibles : le cas du CO2 vu comme une matière première à valoriser, H. Lesca.

Bibliographies. Glossaire. Index.

Mission Nationale Entrepreunariat et Innovation Etudiant

EID May — 2010-06-18T10:09:14Z

Jean-Pierre Boissin de l'axe Management Stratégique est responsable de la Mission de Coordination Nationale pour l'Entrepreneuriat et l'Innovation Etudiant qui lui a été confiée par Madame Valérie Pécresse, Ministre de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche et Monsieur Hervé Novelli, Secrétaire d'Etat chargé du commerce, de l'artisanat, des petites et moyennes entreprises, du tourisme, des services et de la consommation.

Cette mission couvre les quatre mesures en faveur du développement de l'entrepreneuriat et de l'innovation au sein des établissements de l'enseignement supérieur :

1. Création de "Pôles de l'Entrepreneuriat étudiant" ;

2. Mise en place d'un "référent entrepreneuriat" dans chaque établissement d'enseignement supérieur ;

3. Pérennisation du concours national de l'entrepreneuriat étudiant "Innovons Ensemble" et instauration de stages dans les PME innovantes ;

4. Création d'une "junior entreprise" dans chaque université.

La mission a vocation à formuler des propositions pour renforcer le dispositif sur la base des bonnes pratiques et à communiquer sur sa mise en oeuvre sur l'ensemble du territoire notamment à partir des portails du ministère et l'enseignement supérieur, de l'APCE et du ministère de l'économie, de l'industrie et de l'emploi.

L'objectif est que tout étudiant de l'enseignement supérieur ait eu un module en Entrepreneuriat et Innovation dans sa formation en 2012.

Elle sera conduite en lien étroit avec la Conférence des Présidents d'Université (CPU), la Conférence des Grandes Ecoles (CGE) et la Conférence des Directeurs des Ecoles d'Ingénieurs mais aussi le réseau Retis, le réseau des Maisons de l'Entrepreneuriat et l'Observatoire des Pratiques Pédagogiques en Entrepreneuriat (OPPE).

Elle s'appuiera sur un comité de pilotage composé de personnalités qualifiées issues du monde de l'environnement des entreprises et de l'enseignement supérieur ainsi que les directions des ministères impliqués (DGESIP, DGRI, DGCS) et les porteurs d'action (Retis, CNJE).

Jean-Pierre Boissin (CERAG) dirige une recherche depuis 2003 sur l'intention entrepreneuriale des étudiants avec un observatoire international (1300 questionnaires, 20 pays, 40 partenaires académiques).

http://cerag-oie.org/fr/

Projet humapôle

EID May — 2010-06-18T09:48:17Z

Le projet « Humapôle », conduit au CERAG et soutenu par la Région Rhône-Alpes, consiste à étudier la dimension humaine des pôles de compétitivité. Il porte en particulier sur la conduite des projets collaboratifs, l'impact des pôles sur les stratégies de croissance des PME, et les dispositifs de gestion des ressources humaines partagée qui se développent dans les pôles de la Région Rhône-Alpes.

Dans le cadre de ce projet, la mission à Boston du 11 au 14 mai 2010, financée grâce à la subvention de la Région, avait pour objectif d'interroger des experts sur les enjeux et les bonnes pratiques de mise en relation université-industrie et de dynamisation des ressources humaines au sein des clusters. Trois spécialistes ont été interviewés :

un jeune académique : Roy Chua, professeur assistant à Harvard, auteur de travaux sur le développement de la confiance dans les réseaux professionnels
un expert de l'innovation au MIT : Richard Lester, responsable d'un projet de recherche sur les systèmes d'innovation locaux
un acteur interface entre académiques et industriels : Carlos Martinez-Vela, directeur de la politique d'innovation pour l'Etat du Massachussets.

Christian Defélix a fait un rapport de sa mission à Boston.

Année 2010 : Axe Gestion des Ressources Humaines

EID May — 2010-06-17T13:31:24Z

Ludivine Calamel, christian Defélix, Thierry Picq, Didier Retour : Inter-organisational projects in french innovation clusters : the construction of collaboration. 2010-01

Danut A. Casoinic : Leadership and demographic diversity in organizations. 2010-02

VALETTE Annick, FATIEN Pauline, BURELLIER Franck : Paradox management delegation : inter and intra-individual variability. 2010-03