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Ouvrages 2010
Relations de service : nouveaux usages, nouveaux usagers
Marc-Eric Bobillier Chaumon, Michel Dubois , Didier Retour , Yves-Frédéric Livian (Postfacier) , Bruxelles, De Boeck, 2010, 232 pages, février 2010. ISBN 978-2-8041-0994-3.
Une approche délibérément pluridisciplinaire associant des contributions de sciences de gestion, de psychologie du travail, de sociologie, d’ergonomie, des sciences et technologies de l’information et de la communication (STIC). Des recherches appliquées récentes ne se limitant pas à un état de l’art théorique. Des études (...)
L’animation de la veille stratégique,
Salima KRIAA MEDHAFFER, Humbert LESCA. Cachan : librairie Lavoisier, 2010. ISBN : 978-2-7462-2378-3
La veille anticipative stratégique permet à l’entreprise d’acquérir des informations destinées à la prise de décisions stratégiques. Conçu comme un guide pratique, cet ouvrage présente les différents éléments nécessaires à la conception d’un projet de veille stratégique réussi. Il accompagne pas à pas les responsables de veille, bien souvent novices dans l’élaboration de leur projet. L’animation de la veille (...)
Finance Immobilière et Gestion de Patrimoine,
Michel ALBOUY, Economica, octobre 2009, 240p. ISBN 978-2-7178-5748-1.
L’immobilier constitue l’un des piliers les plus importants du patrimoine des ménages, notamment français. Pour la plupart des particuliers, investir dans l’immobilier représente l’accès à la propriété et la sécurité d’un toit. Pour d’autres, il est un outil au service d’une gestion de patrimoine active avec ses possibilités diverses de défiscalisation. Investir dans l’immobilier (...)
Veille et développement durable,
sous la direction de Nicolas Lesca, Hermès, librairie Lavoisier, 2010, 334p., ISBN 978-2-7462-2114-7.
Peut-on sérieusement envisager un développement durable sans veille anticipative ? Le succès d’une démarche de développement durable ne dépend-elle pas également de la capacité des individus et des organisations à surveiller leurs environnements, se ternir informés de leurs évolutions, identifier des risques et des solutions, et si possible anticiper les possibles désirables et indésirables pour agir (...)
