Les impacts de la crise pour la logistique et le Supply Chain Management
le 13 mai 2020
Découvrez dans cette vidéo la notion de Supply Chain Risk Management expliquée par Olivier Lavastre
Cette série d’interview est réalisée par Jean-Philippe Denis (rédacteur en chef de la Revue Française de Gestion) sur Xerfi Canal.
Dans cette première vidéo, Olivier Lavastre nous présente les impacts de la crise du COVID-19 sur la logistique et le Supply Chain Management :
- « Cette crise est grave car on la voit ! »
- « Les professionnels de la logistique et du Supply Chain Management avaient surmonté et contré les crises précédentes, mais pas celle-ci car elle est trop globale »
- « On a mis en quatantaire tout le personnel de production... mais aussi on a mis en quarantaine le personnel de consommation, ce qui a bloqué la chaine ».
- « Cette crise explose la matrice de sévérité des risques utilisée pour le SCRM (Supply Chain Risk Management). »
Découvrez la seconde vidéo sur cette page
Dans cette première vidéo, Olivier Lavastre nous présente les impacts de la crise du COVID-19 sur la logistique et le Supply Chain Management :
- « Cette crise est grave car on la voit ! »
- « Les professionnels de la logistique et du Supply Chain Management avaient surmonté et contré les crises précédentes, mais pas celle-ci car elle est trop globale »
- « On a mis en quatantaire tout le personnel de production... mais aussi on a mis en quarantaine le personnel de consommation, ce qui a bloqué la chaine ».
- « Cette crise explose la matrice de sévérité des risques utilisée pour le SCRM (Supply Chain Risk Management). »
Découvrez la seconde vidéo sur cette page
Mis à jour le 20 mai 2020