Centre d’Etudes et de Recherches Appliquées à la Gestion

Composition du jury :

Anne BARTEL-RADIC	Sciences Po Grenoble	Directrice de thèse
Philippe MOUILLOT	Université Poitiers	Rapporteur
Jean-Pierre SEGAL	Université Paris Dauphine	Rapporteur
Véronique FAVRE-BONTE	Université Savoie Mont Blanc	Examinateur
Isabelle CORBETT-ETCHEVERS	Université Grenoble Alpes	Examinateur
Vincent RIBIERE	Université de Bangkok	Examinateur

 

Résumé :

Le comportement de la citoyenneté de l'Organisation (OCB) est un concept relativement nouveau dans le champ du Comportement organisationnel. La raison du choix de l'OCB comme sujet de recherche réside dans sa relation positive avec la performance de l'unité. La recherche a montré que l'OCB permet de maximiser la performance organisationnelle des entreprises. Il est donc bénéfique pour les manageurs de comprendre comment diverses variables influencent l'OCB. Cette compréhension peut aider les manageurs dans leurs tâches. Aujourd'hui, la plupart des recherches dans le domaine de l'OCB ont été menées dans le contexte des pays occidentaux. Le contexte Vietnamien en particulier et asiatique en général sont différents. Il a été montré que l'OCB peut varier selon le pays. Au Vietnam, de nombreuses entreprises multinationales occidentales s'implantent à cause du coût du travail et du potentiel du marché. Cette étude vise principalement à mieux comprendre l'OCB dans un contexte culturel différent pour ces entreprises.