JEAN-YVES JUBAN
Professeur des universités
Affiliation
Université Grenoble Alpes
Équipe de recherche
Comportements Responsables et Enjeux Sociétaux
Domaines de recherche
GRH - Economie sociale et solidaire
Disciplines scientifiques
Sciences de gestion
Habilitation à diriger des recherches
Qualité totale, GRH des seniors et gouvernance des Scop : quelle appropriation du travail ?
sous la direction de Pr Christophe Everaere
sous la direction de Pr Christophe Everaere
Juban, J-Y., & Salmon I.
(2024). Médecine de prévention, New Public Management et Risques Psycho-Sociaux dans la Fonction Publique Territoriale : quand l’Etat casse le thermomètre.
La Revue des conditions de travail (ANACT).
Moustabchir, O., Khenissi M., & Juban J-Y.
(2023). L’actionnariat des salariés améliore-t-il la gouvernance des entreprises ? Analyse des droits de vote exerçables des salariés.
Colloque international de la gouvernance et l'innovation.
Juban, J-Y., Benjamin D., & Francesca P.
(2023). Faire vivre le Common Purpose organisationnel : application au cas des coopératives multisociétaires françaises.
Management International. 27,
Juban, J-Y., Magali B., Marie C., Stéphanie H-L., & Adama N.
(2023). Les paradoxes multiniveaux et leurs conséquences en GRH.
GRH dans les organisations de l’ESS, promesse tenue ? Les valeurs à l’épreuve des pratiques . 53-66.
Juban, J-Y., & Bonnet C.
(2023). La dimension spirituelle de la souffrance au travail : le cas des enseignants du secteur public en France.
Congrès de l'AGRH.
Juban, J-Y.
(2022). SCOP-menuiserie. Une transformation coopérative portée par un projet de transmission prévue de longue date.
Ce qui se joue dans l’entreprise quand elle se transforme en SCOP. Cinq études de cas de transformation coopérative. 225-240.
Juban, J-Y.
(2022). La GRH dans les sociétés coopératives : quelles spécificités concernant le recrutement, les rémunérations et la gestion des effectifs ?.
Management des ressources humaines en PME. Approches stratégiques et sociales . 225-240.
Salmon, I., Juban J-Y., & Abord de Chatillon E.
(2022). Plutôt un ou deux ripeurs derrière le camion-poubelle ? Quand la réalité du travailleur brise le rêve du gestionnaire.
Annales des Mines - Gérer et comprendre. 37-48.
Bonnet, C., & Juban J-Y.
(2022). La spiritualité au service de la satisfaction des besoins au travail : une revue de littérature.
Recherches en sciences de gestion.
Salmon, I., Juban J-Y., & Abord de Chatillon E.
(2022). Il est temps pour la gestion des âges de prendre sa retraite : une revue de littérature.
Recherches en sciences de gestion. 127-150.
Bonnet, C., & Juban J-Y.
(2022). Spirituality in the service of meeting needs at work: A literature review.
Recherches en Sciences de Gestion. 150(3),
Moustabchir, O., Khenissi M., & Juban J-Y.
(2022). Impact de l'actionnariat salarié sur la performance RSE des entreprises : études du contexte français.
33ème Congrès AGRH.
Pierre-Elias, N., & Juban J-Y.
(2022). La responsabilité individuelle au cœur de la relation entre le manager et le travailleur.
Société de Philosophie des Sciences de Gestion.
Juban, J-Y., Benjamin D., & Francesca P.
(2022). Comment mieux assumer les responsabilités sociales et environnementales des entreprises : le cas des Coopératives Multi-Sociétaires.
Congrès National de la Recherche en IUT.
Charmettant, H., Boissin O., Magne N., Juban J-Y., Deschamps B., & Demoustier D.
(2022). La transformation coopérative comme métamorphose des relations sociales : déroulement des processus et épreuves-clés.
Ce qui se joue dans l'entreprise quand elle se transforme en Scop : 5 études de cas de transformation coopérative. 63-92.
Salmon, I., Juban J-Y., & Delecroix B.
(2020). La gestion de l’employabilité et des parcours par la santé au travail : analyser les pratiques de GRH pour remettre la santé au coeur des débats.
La revue des conditions de travail. 92-106.
Juban, J-Y.
(2019). Pérenniser la gouvernance démocratique dans une organisation fondée sur un projet socio-politique. Etude du cas de la société coopérative et participative Ardelaine.
Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise. 24-49.
Boissin, O., Charmettant H., Juban J-Y., Magne N., & Renou Y.
(2018). Coopération « dans » et « de » l’entreprise : l’articulation interne/externe vue à travers deux cas de Scop.
Modernité des idées et pratiques fondatrices de l’économie sociale et solidaire : s’associer, s’autogérer, s’émanciper (RIUESS 2018).
Boissin, O., Charmettant H., Juban J-Y., & Renou Y.
(2018). Coopération dans et en dehors de l’entreprise : l’articulation interne/externe vue à travers les Scop et SCIC.
6èmes Rencontres du GESS.
Barbot, G., & Juban J-Y.
(2018). L’université peut-elle porter une conception renouvelée de la Responsabilité Sociale d’Entreprise ?.
Management et Sciences Sociales. 14-27.
Juban, J-Y.
(2018). Note de lecture : L’intelligence du travail, Pierre-Yves Gomez, Ed. Desclée de Brouwer, 2016, 184 p..
Revue Française de Gestion. 44, 159-161.
Boissin, O., Charmettant H., Juban J-Y., & Renou Y.
(2018). Les frontières de la coopération au sein des Scop et SCIC. Nature et modalités d’un travail de délimitation soutenable au sein d’organisations étendues.
6èmes Colloque de Gestion des Entreprises Sociales et Solidaires.
Juban, J-Y.
(2018). Quelle gouvernance pour plus de démocratie dans les entreprises ?.
La gouvernance dans tous ses états.
Juban, J-Y.
(2018). Conséquences envisageables de la future loi PACTE sur la gouvernance des entreprises.
Colloque National de la Recherche en IUT.
Juban, J-Y.
(2017). Etude des changements managériaux lors d’une transformation d’entreprise en Scop.
Congrès AGRH.
Charmettant, H., Boissin O., Juban J-Y., Magne N., & Renou Y.
(2017). Les apports des Scop et Scic au dynamisme des territoires : premiers enseignements tirés de l’étude du territoire de Grenoble.
Colloque de l'Association d'Economie Sociale.
Magne, N., Boissin O., Charmettant H., Juban J-Y., & Renou Y.
(2017). Becoming a cooperative : relationship reconfiguration within the firme.
Society for the Advancement of Socio-Economics.
Magne, N., Boissin O., Charmettant H., Juban J-Y., & Renou Y.
(2017). Becoming a cooperative : relationship reconfiguration within the firme.
Emergence of Social Enterprises in Europe.
Juban, J-Y.
(2017). Comment les SCOP gèrent leurs « ressources » humaines .
The Conversation.
Charmettant, H., Juban J-Y., Magne N., & Renou Y.
(2016). Les SCOP face aux tensions entre flexibilité et sécurité de l'emploi : regard critique sur une réponse spécifique en termes de "sécuflexibilité".
Formation Emploi : Revue française des sciences sociales. 107-124.
Juban, J-Y., Boissin O., Charmettant H., & Renou Y.
(2016). Pay policy and organizational design of French cooperatives: questioning incentive theory.
Revue Interdisciplinaire Management, Homme et Entreprise (RIHME). 4, 25-44.
Boissin, O., Charmettant H., Juban J-Y., & Renou Y.
(2016). Les dynamiques plurielles d'innovation au sein des Scop : les conditions d'un entrepreneuriat d'utilité sociale.
(Lethielleux, L., & Combes-Joret M., Ed.).Formes et fondements de la créativité dans l'Economie Sociale et Solidaire.
Renou, Y., Boissin O., Charmettant H., & Juban J-Y.
(2016). La « transformation coopérative » comme succession d’épreuves critiques dans la constitution d’un « Commun » : les enseignements d’une étude de terrain en Rhône-Alpes..
4èmes Colloque de Gestion des Entreprises Sociales et Solidaires.
Juban, J-Y.
(2015). Les Scop relèvent-elles d'une GRH homogène ? Enseignements d'une recherche de terrain.
@GRH. 2, 79-98.
Juban, J-Y., Boissin O., Charmettant H., & Renou Y.
(2015). La théorie des incitations en question : politique de rémunération et design organisationnel des Scop.
Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise (RIMHE). 3, 64-83.
Juban, J-Y., Charmettant H., Magne N., & Renou Y.
(2015). Les enjeux cruciaux du recrutement pour les organisations hybrides : les enseignements à tirer d'une étude sur les Scop..
Management & Avenir. 8, 81-101.
Juban, J-Y.
(2015). Les Scop relèvent-elles d'une GRH homogène ? Enseignements d'une recherche de terrain.
Congrès AGRH 2015.
Magne, N., Boissin O., Charmettant H., Juban J-Y., & Renou Y.
(2015). Essai de typologie des Scop à partir de leurs configurations de pouvoir..
Colloque AFEP 2015.
Magne, N., Boissin O., Charmettant H., Juban J-Y., & Renou Y.
(2015). Impact de la gouvernance participative sur les relations de travail dans les Scop;.
Colloque AFEP 2015.
Boissin, O., Charmettant H., Juban J-Y., & Renou Y.
(2015). Les dynamiques plurielles d'innovation au sein des Scop : les conditions d'un entrepreneuriat d'utilité sociale..
Colloque RIUESS 2015.
Boissin, O., Charmettant H., Juban J-Y., Magne N., & Renou Y.
(2015). Gouverner les Scop comme un bien commun : une analyse en termes de cadrage/débordement..
Colloque CRIMT 2015.
Boissin, O., Charmettant H., Juban J-Y., & Renou Y.
(2014). Start up et statut Scop : la problématique du financement poussée dans ses retranchements..
2èmes Colloque de Gestion des Entreprises Sociales et Solidaires.
Juban, J-Y., Charmettant H., Magne N., Renou Y., & Vallet G.
(2014). Les politiques de rémunérations dans les Scop : quelle originalité ?.
Colloque de l’Association d’Economie Sociale.
Charmettant, H., Juban J-Y., Magne N., Renou Y., & Vallet G.
(2014). Sécurisation des parcours professionnels : des Scop exemplaires ?.
Colloque de l’Association d’Economie Sociale.
Charmettant, H., Juban J-Y., Magne N., & Renou Y.
(2014). La succession à la tête des Scop : enjeux particuliers et conditions de réussite de la transmission managériale.
2èmes Colloque de Gestion des Entreprises Sociales et Solidaires.
Juban, J-Y.
(2013). L'entretien d'évaluation du personnel, dispositif clé de l'évolution entre exclusion et intégration des seniors.
Revue de Gestion des Ressources Humaines. 33-48.
Juban, J-Y.
(2013). L'entretien d'évaluation du personnel, dispositif clé de l'évolution entre exclusion et intégration des seniors.
Revue de Gestion des Ressources Humaines. 33-48.
Jarnias, S., & Juban J-Y.
(2011). Le paradoxe de la gestion des seniors : le rôle de l'entretien d'appréciation.
22ème Congrès de l'Association Francophone de la Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Vers un management des ressources humaines durable et bienveillant ?.
- Elève professeur à l’Ecole Normale Supérieure de Cachan de 1985 à 1989
- Professeur agrégé du second degré en Economie-Gestion de 1989 à 1999
- Maître de Conférences de 1999 à 2016
- Maître de Conférences hors classe à l’IUT de Valence de 2010 à 2016
- Professeur des Universités depuis 2016