SYLVIE JARNIAS
Maître de conférences
Affiliation
Université Grenoble Alpes
Équipe de recherche
Innovation et Complexité Organisationnelle
Domaines de recherche
Gestion des ressources humaines
Disciplines scientifiques
Sciences de gestion
Thèse
Gestion des compétences et restructuration : une analyse contextualiste du redéploiement des chefs d’établissement à La Poste
sous la direction de DEFELIX Christian
sous la direction de DEFELIX Christian
Responsabilités
Je suis responsable de deux licences professionnelles à l'IUT de Valence :
- La Licence professionnelle Mention Management des organisations,parcours Management de la PME-PMI, en contrat de professionnalisation depuis 2009.
- La Licence professionnelle Mention Management des organisations,parcours Management de la PME-PMI, à horaires aménagés qui est réservée à un public en reprise d'études dans le cadre de la formation continue, depuis 2012.
Reydet, S., Jarnias S., & Pichault F.
(2015). Maintenir la banque de proximité à l'heure du digital : des pressions du contexte aux jeux d'acteurs.
Congrès de l'AGRH.
Jarnias, S., & Oiry E.
(2013). Vers un repérage des types de référentiels de compétences.
@GRH. 11-41.
Jarnias, S., & Oiry E.
(2013). Un référentiel ou des référentiels de compétences ? Vers un repérage des types de référentiels de compétences,.
24ème Congrès de l'Association Francophone de la Gestion des Ressources Humaines (AGRH).
Jarnias, S.
(2012). GRH et management : Une articulation évidente? Le cas d’une entreprise en restructuration dans le secteur public caractérisée par une GRH hybride.
23ème Congrès de l'Association Francophone de la Gestion des Ressources Humaines (AGRH).
Jarnias, S., & Juban J-Y.
(2011). Le paradoxe de la gestion des seniors : le rôle de l'entretien d'appréciation.
22ème Congrès de l'Association Francophone de la Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Vers un management des ressources humaines durable et bienveillant ?.
Jarnias, S.
(2009). Quelles pratiques de gestion des compétences dans une entreprise qui se restructure? Le cas du réseau de La Poste française.
Gestion 2000. 26, 161-173.
Après une carrière de PRAG en économie et gestion financière, j'ai souhaité réaliser une thèse de doctorat en Sciences de gestion, dans le domaine de la Gestion des Ressources Humaines. Mes centres d'intérêt en recherche, étaient, à l'origine, ancrés autour de la gestion des compétences. Si cette thématique est toujours présente dans mes recherches, j'ai ouvert mes perspectives de recherche à d'autres thèmes, en particulier, celui de la gestion du changement et ce, dans des environnements différents. Je m'intéresse également aux questions de rôle et de tensions de rôles. Je trouve également un grand intérêt à mobiliser l'analyse contextualiste dans mes travaux. Je travaille actuellement sur un projet de recherche en lien avec le monde associatif dont l'objet porte sur un mode de gouvernance "original", "la coopération" entre des centres sociaux ayant le statut associatif.
