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"Entre le sthétoscope et le compte de résultat : Que disent les médecins-gestionnaires sur leur gestion des paradoxes ?" In XXème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS). Nantes, France, 2011.
"Garder ou tomber la blouse: Le rôle pour analyser le changement." In 20ème Congrès de l'Association Francophone de la Gestion des Ressources Humaines (AGRH). Toulouse, France, 2009.
"Hybrids in public organizations: A compartmentalized appropriation of a (expected) hybrid role." In 29th EGOS colloquium,Bridging Continents, Cultures and Worldviews. Montréal, Canada, 2013.
"Paradox Management Delegation: Inter and Intra-Individual Variability." In 26th EGOS Colloquium. Lisbonne, Portugal, 2010.
"Quand l'habit fait le moine. Les chefs de pôle hospitaliers : devenir un hydride « malgré tout » ?" In Congrès Association de Recherche Appliquée au Management des Organisations de Santé (ARAMOS 2012). Paris, France, 2012.
"À chacun son paradoxe, étude de la délégation des paradoxes organisationnels aux individus." Revue Française de Gestion 44 (2018): 115-126.
"Garder ou tomber la blouse? Analyse de la transition vers un rôle de médecin-gestionnaire au sein de deux établissements hospitaliers français." Journal de Gestion et Economie Médicales 6 (2012): 6-7.
"Quand l’habit fait le moine les chefs des pôles hospitaliers : devenir des hydrides « malgré tout » ?" Gérer et comprendre Juin (2014): 4-13.