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] Filtres: Auteur est Franck Burellier [Clear All Filters]
"À chacun son paradoxe, étude de la délégation des paradoxes organisationnels aux individus." Revue Française de Gestion 44 (2018): 115-126.
"Quand l’habit fait le moine les chefs des pôles hospitaliers : devenir des hydrides « malgré tout » ?" Gérer et comprendre Juin (2014): 4-13.
"Hybrids in public organizations: A compartmentalized appropriation of a (expected) hybrid role." In 29th EGOS colloquium,Bridging Continents, Cultures and Worldviews. Montréal, Canada, 2013.
"Garder ou tomber la blouse? Analyse de la transition vers un rôle de médecin-gestionnaire au sein de deux établissements hospitaliers français." Journal de Gestion et Economie Médicales 6 (2012): 6-7.
"Quand l'habit fait le moine. Les chefs de pôle hospitaliers : devenir un hydride « malgré tout » ?" In Congrès Association de Recherche Appliquée au Management des Organisations de Santé (ARAMOS 2012). Paris, France, 2012.
"Entre le sthétoscope et le compte de résultat : Que disent les médecins-gestionnaires sur leur gestion des paradoxes ?" In XXème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS). Nantes, France, 2011.
"Paradox Management Delegation: Inter and Intra-Individual Variability." In 26th EGOS Colloquium. Lisbonne, Portugal, 2010.
"Garder ou tomber la blouse: Le rôle pour analyser le changement." In 20ème Congrès de l'Association Francophone de la Gestion des Ressources Humaines (AGRH). Toulouse, France, 2009.