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"Optimizing value creation and value capture with a digital multi-sided business model." Strategic Change 26 (2017): 337-345.
"Nadeo / Trackmania : quand une communauté innovante s’empare d’un jeu ouvert." In Gestion de l’innovation : 12 études de cas, edited by Thomas Loilier and Albéric Tellier, 150-172. Cormelles-le-Royal: EMS - Edition Management et Société, 2015.
"Améliorer la proposition de valeur d’un business model innovant : le rôle de la simulation mentale." Revue Française de Gestion 43 (2017): 43-60.
"Les plateformes multiface de l’économie collaborative comme écosystème d’innovation ouverte : une approche par le contrôle des frontières." In 9èmes journées du Groupe Thématique Innovation de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS - GT Innovation). Montréal, Canada, 2018.
"La combinaison de Business Model d’exploration et d’exploitation avec un incubateur d’entreprise." In 8èmes journées du Groupe Thématique Innovation de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS - GT Innovation). Paris, France, 2017.
"Business Model Ambidexterity: Combining Exploration and Exploitation Business Models in Sustainable Innovation." In 32nd EGOS Colloquium (European Group for Organizational Studies). Naples, Italie, 2016.
"Managing Open Innovation through Digital Boundary Control: The Case of Multi-Sided Platforms in the Collaborative Economy." Journal of Innovation Economics & Management 2, no. 32 (2020): 159-180.
"La gestion stratégique d'un portefeuille de business models connectés : une application aux secteurs du numérique." Management International 24 (2020): 186-204.
Sauver la presse quotidienne régionale : les leçons des géants du numérique In The Conversation., 2020.
"Modularité et appropriabilité dans un portefeuille de business model : une application à l’industrie du numérique." Management International 24, no. 5 (2020): 186-204.