Il était une fois les entreprises « libérées » : de la généalogie d’un modèle à l’identification de ses conditions de développement

Depuis quelques années, le thème de l’entreprise libérée s’est progressivement imposé en France, grâce notamment aux travaux de Carney et Getz (2009 ; 2013). Cet article retrace la façon et les raisons pour lesquelles ce type d’entreprise a connu un succès grandissant, même s’il a suscité en retour de vives critiques. Après avoir fait le bilan des principaux éléments de la littérature disponibles sur le sujet, nous concentrons notre attention sur l’exemple de la société Sogilis, spécialisée dans la fabrication de logiciels. Cette recherche nous permet de mieux comprendre les caractéristiques des entreprises libérées et notamment les conditions qui semblent nécessaires à leur réussite. Elle interroge du même coup la capacité des managers à faire face à des pratiques très autonomes et donc hétérogènes.

Références

Titre
Il était une fois les entreprises « libérées » : de la généalogie d’un modèle à l’identification de ses conditions de développement
Type de publication
Article de revue
Année de publication
2017
Revue
Question(s) de Management
Volume
19
Nombre
4
Pagination
55-65
Date de publication
décembre
Soumis le 17 septembre 2018