Centre d’Etudes et de Recherches Appliquées à la Gestion

L’innovation managériale trop souvent délaissée dans les travaux de recherche académique, trop souvent négligée par les entreprises, au profit d’une innovation plus technique et technologique est au centre de ce numéro spécial de Logistique & Management. Comment améliorer et transformer la gestion des flux physiques et des flux d’information entre partenaires industriels et logistique d’une chaîne logistique ? Quelles sont les nouvelles stratégies, pratiques et méthodes mises en place dernièrement dans ce champ ? Comment une organisation s’approprie-t-elle de telles nouveautés ? Comment une chaine logistique se transforme-t-elle pour s’adapter à l’évolution de son environnement, de ses contraintes, de ses acteurs, de ses technologies ? Les quatre articles qui composent ce numéro spécial vont chercher à répondre à ces quelques questions. Le premier article a pour objectif d’appréhender les caractéristiques et les particularités de l’innovation logistique. Les trois autres s’appuient chacun sur des études empiriques pour analyser des innovations managériales dans trois contextes différents. Sont ainsi étudiés les PSL (Prestataires de Services Logistiques) et leur capacité d’innovation, l’hôpital et la gestion du flux patient et enfin la fabrication additive et l’apparition d’un nouvel acteur dans une nouvelle configuration de chaîne logistique