La performance des pratiques interorganisationnelles innovantes. Proposition d'un modèle conceptuel

La collaboration entre partenaires industriels et logistiques est un pilier du Supply Chain Management (SCM). Soumis à des problématiques toujours renouvelées, le SCM implique de nouvelles pratiques de collaboration. Comment caractériser les pratiques interorganisationnelles innovantes (P2I) dans le contexte du SCM ? Quels sont leurs effets sur la performance de la supply chain ? Cet article répond à ces questions en montrant que la capacité d’innovation de l’organisation a un impact plus important sur la performance de la P2I que les conditions et le contexte de déploiement.

Références

Titre
La performance des pratiques interorganisationnelles innovantes. Proposition d'un modèle conceptuel
Type de publication
Article de revue
Année de publication
2014
Revue
Revue Française de Gestion
Volume
40
Nombre
239
Pagination
75-89
Soumis le 18 janvier 2019