La performance des pratiques interorganisationnelles innovantes. Proposition d'un modèle conceptuel
La collaboration entre partenaires industriels et logistiques est un pilier du Supply Chain Management (SCM). Soumis à des problématiques toujours renouvelées, le SCM implique de nouvelles pratiques de collaboration. Comment caractériser les pratiques interorganisationnelles innovantes (P2I) dans le contexte du SCM ? Quels sont leurs effets sur la performance de la supply chain ? Cet article répond à ces questions en montrant que la capacité d’innovation de l’organisation a un impact plus important sur la performance de la P2I que les conditions et le contexte de déploiement.
Références
- Titre
- La performance des pratiques interorganisationnelles innovantes. Proposition d'un modèle conceptuel
- Type de publication
- Article de revue
- Année de publication
- 2014
- Auteurs
- Lavastre, Olivier, Blandine Ageron, and Ludivine Chaze-Magnan
- Revue
- Revue Française de Gestion
- Volume
- 40
- Nombre
- 239
- Pagination
- 75-89
- Éditeur
- {Lavoisier}
- Mots-clés
- innovation, Pratiques interorganisationnelles
Soumis le 18 janvier 2019