Centre d’Etudes et de Recherches Appliquées à la Gestion

Cet article s’intéresse à l’incidence des mécanismes de gouvernance sur la politique de rémunération des dirigeants français. L’ancrage théorique de cet article est celui de la théorie de l’agence, théorie dominante dans l’étude des déterminants de la rémunération des dirigeants. A partir d’un échantillon de 91 entreprises françaises cotées de 2006 à 2010, nous examinons l’impact des caractéristiques du conseil d’administration, la présence d’un comité de rémunération, ainsi que la structure de propriété sur la détermination de la rémunération à la performance. L’intérêt de cet article est de compléter la littérature existante, principalement américaine, en apportant des résultats issus d’un contexte différent : le contexte français qui présente des particularités en matière de structure de propriété. Nos résultats montrent que la présence d’administrateurs indépendants dans le conseil d’administration et dans le comité des rémunérations est liée à un niveau de rémunération plus important. En outre, les indicateurs mesurant le niveau de contrôle exercé sur la structure de propriété ne sont pas significatifs.